Увязать выполнение различных работ и процессов во времени, получив прогноз общей продолжительности реализации всего проекта
Анализировать начало и окончание нереализованных частей проекта
Позволяет выстраивать последовательность и сроки выполнения отдельных работ
Управление проектами (КСП) используется при формировании графика девелоперского проекта и настройки регулярной индивидуальной отчетности по нему

Модуль «Управление проектами»

Для кого?

ERP-модуль для руководителя проектов строительной компании
Руководитель проектов
Модуль «Управление проектами» для директора по строительству
Директор по строительству
Модуль «Управление проектами» для финансового директора
Финансовый директор
Модуль «Управление проектами» для коммерческого директора
Коммерческий директор
Модуль «Управление проектами» для исполнительного директора
Исполнительный директор

Какие проблемы помогает решить этот модуль

Модуль предоставляет полную панель управления проектом (Dashboard) с ключевыми метриками. Вы принимаете решения на основе актуальных данных, а не догадок.
Нехватка точных и оперативных данных для стратегических решений. Вы управляете проектом вслепую, полагаясь на интуицию, а не на факты.
Все участники проекта работают в едином информационном пространстве. Изменения, внесенные одним специалистом, мгновенно становятся видны всем. Совместная работа становится простой и прозрачной.
ПТО, снабжение, бухгалтерия и подрядчики используют разные данные. Нет единой версии правды, из-за чего возникают конфликты и ошибки.
Все ключевые показатели (процент выполнения, освоение бюджета, загрузка ресурсов) формируются системой автоматически. Вы получаете готовые отчеты в один клик.
Руководство требует актуальные данные, а их приходится собирать вручную из десятков Excel-таблиц и звонков подрядчикам.
Система автоматически сравнивает плановые и фактические показатели. Вы видите отклонения по каждой статье затрат сразу же и можете оперативно реагировать.
Фактические затраты постоянно превышают смету. Непонятно, на каком этапе произошел перерасход и кто виноват.
Все работы вносятся в общий план. Каждая задача имеет дедлайн и ответственного. Вы в любой момент видите статус по каждому этапу в режиме реального времени.
Отсутствие единого графика и ответственных. Задачи теряются, приоритеты путаются, а сроки постоянно срываются.

Преимущества

ERP повышает прозрачность процессов девелопера
Повышает прозрачность процессов, позволяя контролировать сроки, бюджет и ресурсы на создание проектов
Ускорение реализации строительных проектов
Ускорение реализации проекта на 15%
ERP снижает риск ошибок человеческого фактора
Снижается риск ошибок человеческого фактора на 60%
Проекты, которые улучшили работу наших клиентов-девелоперов
Кейсы
СмитИнвест
Компания-застройщик, г. Улан-Удэ
Железно
Федеральный девелопер в 6 городах

Интерфейс сервиса: обзор экранов

Заполните форму, и мы перезвоним в ближайшее время
У вас остались вопросы?