Модуль «Строительство»

ERP-система не «ставит галочки» в графике

Она создает систему раннего предупреждения и проактивного управления, где проблемы выявляются и решаются до того, как они приведут к фатальному срыву сроков.

График в ERP — это «живой» документ, который отражает реальное положение дел.

Срыв сроков сдачи объектов

• Несогласованность между отделами (ПТО, снабжение, производство) и подрядчиками;

• Отсутствие единого графика и оперативного контроля этапов работ;

• Непредсказуемые простои из-за несвоевременных поставок материалов или изменений в проектной документации.

Мгновенный прогноз бюджета и контроль финансовой дисциплины в реальном времени

Наша система предоставляет инструмент для динамического прогнозирования итоговой стоимости объекта на основе постоянно актуализируемых данных.

В отличие от статичных смет, вы получаете «живую» финансовую модель проекта.

Систематический перерасход бюджета

• Неконтролируемое отклонение фактических затрат от запланированной сметы;

• Скрытые издержки: перезаказ материалов, штрафы, оплата сверхурочных работ;

• Отсутствие прозрачности в закупках и сложность отслеживания движения материальных ресурсов.

Централизованное управление договорами и сквозной процесс согласования в ERP-системе

Забудьте о хаосе в документации. Наш модуль ERP предоставляет единое защищенное пространство для хранения и управления всеми договорами вашей компании, привязанными к конкретным объектам и проектам.

Неэффективный и затратный ручной учет

• Множество разрозненных документов (Excel-таблицы, бумажные акты, электронная переписка), в которых легко допустить ошибку;

• Задержки в получении актуальной отчетности для принятия управленческих решений;

• Высокие трудозатраты сотрудников на административную, а не на профильную работу.

Единая цифровая среда для управления затратами и кросс-функционального взаимодействия

Специализированный модуль для менеджеров по затратам, глубоко интегрированный в ERP-систему, обеспечивает сквозной контроль бюджета проекта в режиме реального времени.

Менеджеры работают не в изоляции, а в едином информационном пространстве вместе с коллегами из смежных отделов: ПТО, снабжения, бухгалтерии и производственных подразделений.

Отсутствие единой цифровой среды

• Невозможность получить полную картину по всем проектам в режиме реального времени;

• Данные по объектам, финансам и ресурсам хранятся в разных источниках;

• Сложность прогнозирования и анализа.

Как итог — Потеря прибыли, репутационные риски, постоянный операционный хаос и выгорание ключевых специалистов.

Сокращение издержек на 10%