Иван Власов, СЕО IT-компании «Философт», в рамках конференции Balance Board в Казани рассказал о том, как внедрение проектного управления и IT-систем позволяет застройщикам сокращать затраты и контролировать сроки, качество и бюджет проектов.
В своем выступлении он поделился инсайтами о том, что внедрение проектного управления само по себе сокращает затраты и значительно увеличивает вероятность попадания проектов в установленные сроки, соответствующего качества и намеченных финансовых показателей.
По мнению Ивана, в условиях турбулентности современного рынка необходимым становится внедрение IT-систем, связывающих деньги и сроки, что позволяет застройщикам оперативно реагировать на изменения. Он подчеркнул, что показатели должны собираться автоматически, а сбор должен быть на ежедневной основе, поскольку только в этом случае возможно своевременное внесение корректировок. К тому же положительные изменения происходят качественнее, если застройщик располагает статистикой за шесть предыдущих месяцев. Это помогает глубже анализировать динамику и принимать более обоснованные решения.
СЕО «Философт» также отметил, что программы для внедрения подобных систем можно приобретать за счет проектного финансирования, что открывает дополнительные возможности для застройщиков даже в условиях ограниченного бюджета. Грамотное управление проектами в строительстве позволяет не только экономить, но и добиваться стабильного роста эффективности даже в непростых кризисных условиях.
В своем выступлении он поделился инсайтами о том, что внедрение проектного управления само по себе сокращает затраты и значительно увеличивает вероятность попадания проектов в установленные сроки, соответствующего качества и намеченных финансовых показателей.
По мнению Ивана, в условиях турбулентности современного рынка необходимым становится внедрение IT-систем, связывающих деньги и сроки, что позволяет застройщикам оперативно реагировать на изменения. Он подчеркнул, что показатели должны собираться автоматически, а сбор должен быть на ежедневной основе, поскольку только в этом случае возможно своевременное внесение корректировок. К тому же положительные изменения происходят качественнее, если застройщик располагает статистикой за шесть предыдущих месяцев. Это помогает глубже анализировать динамику и принимать более обоснованные решения.
СЕО «Философт» также отметил, что программы для внедрения подобных систем можно приобретать за счет проектного финансирования, что открывает дополнительные возможности для застройщиков даже в условиях ограниченного бюджета. Грамотное управление проектами в строительстве позволяет не только экономить, но и добиваться стабильного роста эффективности даже в непростых кризисных условиях.